周五,公司两位老大加上我们部门老大,我的导师和我一行五人,带着很大的希望参加清大华晟举办的《工业品营销》.主讲老师是刘祖柯.

目前,关于b2c的营销,有太多的经典案例,也有很多成熟的方法可以借鉴.然而关于b2b的营销(工业品营销),业界的案例太少了,很难说有一套很成熟的体系和模式.基本上每个这种类似的企业都在摸着石头过河.公司成立之初到现在,一直都非常重视营销品牌的建设,这些年来,我们无论是从行业内借鉴了众多优秀的方式,还是自己用心发现总结出一套套适合自己的营销手段,结果都是起到了不错的效果.

听闻有这样的课程,公司老大也很感兴趣,于是我们带着学习的态度去听这个课程.深圳的天气很热,刘老师带着领带,难为他了.我数了一下,刘老师身上 衣裳服饰的颜色多达8种,商务上这种精神,我这个进入职场1年多的人觉得很失望.刘老师自称在业界有20年的经验,从否定4p,到大力弘扬4c,说真的, 越听我就越觉得太在讲述概念.而且一味的将营销与销售合并成一个概念.如果论b2b的销售,我没有刘老师那么长时间,但是一套完整的思路,我觉得刘老师就 没有讲清楚.如果论b2b的营销,我也没有刘老师那么长时间,但他所讲的每一点我们早在一年半载甚至更早前都已经用上了.

两天的课程,我们一行五人听了不到一个半小时就全部都离开了,因为我们觉得还有很多其他的事情要做.

如果论课程,我也觉得高建华,华红兵,张利的课程还是有些收获的.

我对刘老师的课程内容不失望,他的课程内容是讲给相应的人来听的,失望的是他带着领带,身上有8中颜色.

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