首先告诉我的朋友们,我又重新回到了销售的岗位,目前在深信服科技深圳分公司,负责大客户的销售和管理工作。很多人问,再次做销售,是什么感觉?说真的,很复杂。前几天接了一个任务,让我给同事做一次销售培训,今晚我就跟大家一起分享交流一下我做项目的一些心得和体会,算作共同提高吧。

附培训的提纲:

1.工作的主动性
  1)能今天的做的事情绝对不能拖到明天
  2)能现在做的事情绝对不拖到下一时刻
  3)其实1个电话不费多少时间的,现在打跟过几天打效果完全不一样
  (举例说明)

2.如何客户公关
  1)客户喜欢什么,客户需要什么(举例说明)
  2)什么时候进行客户公关
  3)客户公关的时候怎么说
  4)下手要狠,要快

3.如何寻找项目的突破口
  1)弄清决策链
  2)随时向客户高层汇报你目前做的工作(举例说明)
  3)绕过小兵,直接做客户高层工作
  4)寻找多个“钉子”,让他们的话相互印证

4.如果被拒绝了,怎么回答?
  拒绝绝对不可怕,如果客户不拒绝你,证明他也不会拒绝别人,你的麻烦更大。重要的时候,拒绝后,你怎么给他台阶下(一般人在别人拒绝的时候,首先想到的是给自己台阶下)

5.如何找到客户的决策链
  1)不能忽视小兵
  2)不同决策结构如何来做
  3)小兵引荐,通过渠道,公司资源
  4)做个留心人(处处都是机会)——举例说明

6.如何抓住每一个细节
  留意客户的每一句话
  留意客户的周围环境和生活细节
  留意突然的潜在变化
  理解客户的话中和眼神中的意思

 

内部教练和我关系:
我是他的朋友,我要帮他把事情做好
他是我的朋友,我需要他的及时帮助
排除这个项目,我们可以聊些其他的东西
如果他会玩,我会让他告诉我怎么做
如果他不会玩,我会告诉他怎么玩

最后两句话:
不要等待,立即行动
不要猜测,立即沟通

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